中阳钢铁邀请优链学堂姜宏锋老师开展供应链内训
在当前行业发展新增长态势下，钢铁行业供应链管理也越显重要，如何应对原材料价格波动、遵守环保法规、实现供应链协同管理和加强风险管控等，成为钢铁行业供应链管理者快速响应供需变化，获得新竞争优势的重要课题。
8月3日至4日，中阳钢铁邀请优链学堂的首席导师姜宏锋老师，为公司职工带来了一场主题为《采购效能全面提升和降本增效实战训练》的实战内训。
此次活动是贯彻董事长提出的“走出去，请进来，提高自我”的理念而开展的，由董事长助理袁昌牵头组织。此次的培训既是对改变观念的一次启发，也是对管理技术升级的一次引导，旨在让全员通过培训，找方法、找方式、找方向，由感性思维向理性思考转变，进而推动团队从战略战术层面精准发力，提升采购效率，真正地深化降本增效工作，助力企业可持续发展。
为推动培训成果有效转化，袁昌提出了“三个转变”，即在沟通交流的方式上有所转变，通过真实的交流，实现知识的有效传递和技能的明显提升；在工作方法上有所改变，将理论知识转化为实际操作能力，着力推动管理向精细化、决策向专业化、学习向常态化转变，确保部门间的信息传递无缝隙、流程推进无漏洞、各类数据无差错；在思想观念上有所转变，各单部位要协同作战，形成产供销服务一体化，最大限度地挖掘各环节潜藏的潜能，进而推动企业实现效率机制化、效益最大化。
本次培训涵盖了公司经营管理部门、采购部门、供应链部门、财务部门等多个职能部门。姜宏锋老师主要从采购体系的升级、供应商的开发与全面管理、成本管理与价格优化、跨部门协同降本方法、谈判策略与技巧、降本落地行动计划等6个方面，进行了精彩的讲解和实战演练。
现场学习热情高涨、氛围浓厚。参训人员全情投入，聚精会神地聆听并积极参与课程互动。为了表彰大家的学习热情和成果，课程还设置了优秀奖项。
“2天的培训时间虽短，但收获满满。”培训结束后，中阳钢铁干职纷纷表示，他们不仅收获了丰富的知识，更对如何在实际工作中提升采购效能、实现降本增效有了更深刻的理解。在今后的工作中，他们会将所学到的知识充分应用到材料设备采购管理等实际工作中，努力把工作做到位，力争在公司铁打的营盘中留下辉煌的业绩。